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确保安全生产 全力扭亏增盈 推动深化改革
本网讯（通讯员康多君 黄新东 陈枝满）11月3日到4日，冬日暖阳，映照湘南。集团公司、黑金时代股份公司董事长廖建湘专程赴马田、湘永、街洞矿业公司督导安全生产、扭亏增盈、深化改革,慰问员工群众、问计企业发展、征求意见建议并深入到项目建设基地、棚户区改造工程工地，调研指导工作。廖建湘强调，煤炭企业任何时候追求的第一目标都是安全生产，经济组织必须始终坚持以实现经济运行体现生存能力彰显价值。要端正价值取向，谨守职业操守，加快深化改革，全面推进“三个湘煤”建设，“三个共同体”打造，把企业做强做优做大。
“苦心人天不负”，在市场回暖的情况下，抢抓机遇，奋力自强；各单位都呈现出经济形势向好，安全生产稳定，矿区政通人和的良好态势。廖建湘先后在马田、湘永、街洞主持召开座谈会，听取汇报，查看资料，了解情况，现场办公。他充分肯定了近段时间以来，各单位在确保安全生产，全力扭亏增盈上取得的显著成效。“夹缝中求生存，困境中保稳定，改革中促发展，迈开了坚实的步伐，这与各级领导班子信念坚定分不开，与广大干部员工责任使命到位分不开，与全体员工辛勤付出分不开，大家励精图治，来之不易。”
廖建湘强调，必须要确保安全。作为煤矿企业，任何时候的第一要务，都是确保安全生产。实现安全生产，不管在任何时期，都是领导班子的首要职能，企业主要负责人的首要职责，是各级领导干部责任、能力的首要体现。安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的福利。在当前供应偏紧，煤价上涨，机遇出现时候，如果没有把安全放在首位，意识不强化，责任不压实，不能确保安全，实现效益目标就是一句空话。如履薄冰，如临深渊，要进一步提高认识，增强责任，安全生产任何时期都不能骄傲自满，都不能有丝毫松懈。
廖建湘指出，必须全力扭亏增盈。企业是一个经济组织，生存能力基本具备的唯一证明就是能够实现经济运行。不能实现经济运行，就不能适应市场，就不能推进企业发展，就不能保障民生，就更不能奢谈为党和国家创造价值贡献力量。把握资源能力，把握市场机遇，准确企业定位，活在当下，面向未来，我们具备扭亏增盈的有利条件，具备把企业做强做优做大的基础。全力扭亏增盈，要进一步落实集团公司有关激励政策和措施；进一步落实股份公司四季度安全办公会议精神；进一步加强成本管理和全面预算管理，决不能让成本的失控对冲掉煤炭价格上涨产生的效益；进一步明确集团的价值体系，谨守职业操守，决不能出现价值取向的偏差；进一步强化精细化管理，精细化管理永远在路上，要用数据说话，创造最佳经营业绩。
廖建湘要求，要树立“政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识”，主动将“两学一做”与“三个湘煤”建设全面融合，营造风清气正的良好氛围、想事干事干成事的良好环境。塑造职业精神关键在加强班子建设，加强团队建设，提高班子的战斗力。倡导坦诚互信，相互尊重，相互理解，相互支持的组织文化、组织伦理，最重要的是坦诚互信。人在一起不叫团队，心在一起才叫团队，信任能最大限度地降低组织内交易成本。要按照职业经理人要求，与企业目标保持高度统一，追求同一个目标，形成同一个核心。要按照“三个共同体”的要求，重责任，重感情，讲原则。脱离了原则，责任、感情是无法保证的。要多谋事少谋人，聚焦目标想事、干事、干成事，要坚持以人为本，让全体职工分享企业发展成果。
廖建湘强调指出，要加快深化改革步伐，加快推动企业战略定位、战略目标的实施。按照做湖南能源保障主平台；打造以能源产业为依托，有限多元，产业经营和资本运营融合发展的大型能源投资控股集团的总体布局，调整集团管理架构、创新体制机制，争取省委省政府的大力支持，优化资源配置，保证企业在财务业绩、战略业绩追求方面的责任心和积极性都不缺失。要用好用够用活国家去产能、“三供一业”移交、分离企业办社会政策，激活要素资源，要进一步推进三项制度改革。
在相关单位负责人陪同下，廖建湘还在马田、街洞棚户区建设工地和街洞煤炭物流项目基地现场考察。
股份公司总经理赵斌、财务总监贺灿星、董事会秘书张新建及公司有关部门参加了调研。
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