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本网讯（记者 秋白 通讯员 唐爱军）7月5日，集团公司董事长、股份公司董事长廖建湘一行深入楚湘公司、湘煤大学、长沙实业公司等单位调研指导工作。廖董事长强调，企业要按照自主经营、自负盈亏、自担风险、自我积累、自我发展的原则，奋力自强，做实功、求实效，实现求生存、保稳定、谋发展。
在楚湘公司，廖建湘董事长认真听取汇报后强调，楚湘公司作为一级经济组织，必须全力追求实现年度任务目标，这也是集团对楚湘公司的一个基本要求。为了更好地走向未来，楚湘公司还要把握定位，加强管理，坚定信心。一是要主动置身于湘煤改革发展的大格局之中，精准把握定位权变，认真思考并解决好3个“W”(即：我是谁，到哪里去，怎么去？)的问题，将楚湘公司打造成为一个拥有价值、创造价值、体现价值的优秀企业。二是要进一步提升管理。要深刻吸取教训，不断强化风险管控，真正将精细化管理上升到管理文化的境界。下步，楚湘公司重点是要明确好企业的价值追求，构建好团队理念，打造“责任、感情、利益”三个共同体。三是要进一步坚定战胜困难的信心，楚湘公司具备一定的资源能力，各种资质完备，管理团队的能力也较强，学习意识到位。尽管当前经济形势严峻，供给侧结构性改革也给企业带来了一定影响，但是市场“蛋糕”很大，只要楚湘公司进一步提升竞争力，就完全拥有求生存、图发展的空间。同时，廖董事长要求楚湘公司要在一个月的时间内拿出未来战略发展构想，细化、量化发展路径；近两年要坚持规模与效益并重的发展策略，并逐渐归到以效益为重的轨道上来；要进一步优化盈利模式，提高自营项目比重，放大权益。最后，廖董事长寄语楚湘公司领导班子：“作为国企的党员领导干部必须牢牢坚守两点，一样是良心，一样是理想。最重要是要做到谨守职业操守，绝不让价值取向出现偏差，绝不因个人利益损害企业利益和国家利益。要将推进企业发展、实现国有资产保值增值作为自己的职业追求，尽好职业经理人的本分。要始终坚持以人为本的理念，关心关爱职工群众，真正让职工群众与企业共同发展，分享企业改革发展的成果。”
在湘煤大学，廖董事长充分肯定了学校“把握定位，履行职能好；严把预算，成本费用控制好；精心组织教学，助力集团发展，培训质量好”。他希望湘煤大学进一步坚持问题导向，为集团公司改革发展、党的建设、经营管理、安全生产、技术革新、企业文化建设提供精准服务；进一步创新培训方式，降低培训成本，扩大成果分享。同时，加强集团公司党校功能，服务企业党的建设，推动企业党员培训、干部培训正常化、规范化、制度化。廖董事长强调，培训是企业战略支出，湘煤大学要认真履行好职能，打造价值观趋同、具有高度责任感和很强执行力的团队，办得更好、办得更优，为“三个湘煤”建设发挥更大的作用。
在长沙实业公司，廖董事长首先观看了公司项目开发和新开发的3D动漫培训产品视频介绍，并听取了有关情况汇报，充分肯定了长沙实业公司在创新发展方面的探求。“盘活存量资产，聚焦优势资源，构建业务基础，增强竞争能力，强化服务意识。”廖董事长强调，要以自我革新、砥砺奋进的勇气和决心迎难而上，探索企业走出困境，加快转型发展之路。
集团公司副总经理何烽，股份公司副总经理姚泽钢、李茂红，股份公司董事会秘书张新建及总部相关部门负责人参加了调研。
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