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本网讯（通讯员新宇报道）兴源公司今年来以“转变作风、落实责任、绩效考核、规范管理”十六字方针为指针，大力加强和改善机关人员作风建设，切实提高机关员工服务水平，破除“门难进、脸难看”的坏习气，树立了良好形象。
该公司要求机关人员转变作风，就是要端正思想，提高认识，放下架子，谨慎办事，不断进取，诚实待客，服务周到，改变过去的“懒”、“慢”、“虚”、“粗” 的不良习气；落实责任，谁的范围谁负责，谁管理谁负责，谁签字谁负责，做到责任到头、追究到位、奖罚兑现，杜绝“走过场、做花样”，树立责任意识，激发工作热情，增强责任感；绩效考核，将机关管理岗位员工和直属单位负责人每月工资总收入（奖金除外）的40%作为绩效工资，与每月考核结果挂钩。凡季度考核扣分累计超过60分的，进行通报批评；半年累计考核扣分超过100分的，属中级职员的进行诫免谈话，属一般管理员工的降级；全年累计考核扣分超过130分的，属中级职员的就地免职，一般管理员工调离工作岗位。同时，把考核结果作为干部职工提拔、培养和奖惩的重要依据；规范管理；，“会议加不落实等于零、制度加不执行等于零、责任加不到位等于零”，有了各项管理制度，就必须要认真落实执行才能起效，制度不执行就是一张废纸，就是挂在墙上的摆设，就是管理不到位，真正做到以制度约束人、以制度管理人，切实提高制度的执行力。
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