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——访街洞矿业公司董事长、总经理周才标
本网记者 张兴伶 姚仲秋 通讯员 周作奎
从资源枯竭、关闭破产到重组新生，街洞的凤凰涅槃经历的风雨很多。
从最低谷时的年产量区区几万吨到2008年原煤产量计划20万吨，实际完成20.4万吨；街洞走过的坎坷很多。
从员工年人均收入不到1万元到去年在岗员工实际达到2.3万元。街洞人付出汗水艰辛很多。
从多年的亏损到连年盈利，去年利润计划930万元，实际994万元；街洞做出努力奋斗很多。
从断壁残垣、黑乱脏差到现在矿区的焕然一新，井井有条，街洞井下地面看点亮点很多。
从人心思迁，迷惘无奈到干部员工心齐、气顺、政通、人和，街洞今昔相比，变化很多很多……
但作为街洞矿业公司的董事长、总经理，周才标对这些说的很少很少。默默承受压力，悄悄解决困难，稳稳推进工作，实实留下脚印；憨实厚道不尚空谈的他最崇尚的是实干兴业。今年上半年，在金融危机带来的巨大冲击下，街洞逆势而上，生产原煤107153万吨，超计划5953吨。产销率100%。制造成本降低60.13元/吨。比计划增利38万元。这是一份非常不错的成绩单，但周才标依然不愿多谈。他只是淡淡的说，“应对金融危机也好，战胜困难也罢，搞好街洞的工作只有脚踏实地，埋头苦干”。
擎起安全蓝天
安全生产曾经是街洞的一道疤。周才标上任以来，推出了一系列安全生产管理办法和措施。建立健全安全生产责任主体、全面落实安全生产责任制、加大安全资金投入、改善生产工艺、完善“一通三防”系统、狠抓排查治理、落实隐患整改、强化矿领导及管理人员上岗带班作业制、强化安全培训、强化现场安全监察、加强安全检查。在周才标主导下，公司建立了“我要安全、我保安全”安全伙伴一对一考核机制，两矿所有采掘员工共签订350对安全伙伴协议，增强了员工互保互助意识，有效地促进了安全生产。夯实安全基础，投入是关键的一环。“安全生产的正常投入必须得到保证”周才标告诉记者，公司今年1至5月共投入安全资金800 余万元用于矿井安全生产系统改造，完成了茶山岭煤矿24采区-136风桥的贯通工程、33采区通风系统改造工程、-70水平炸药库搬迁工作、茶塘煤矿地面火工品库搬迁等。目前，公司已经完成各矿井供电系统改造，提升运输系统改造，排水系统改造、矿井通风、瓦斯监控、压风自救等系统改造。实施了矿井双风机双电源的安装、更换机电淘汰设备，提高了矿井抗灾能力，改善了矿井生产环境，有效地增强了公司发展后劲。
与此同时，周才标还力推安全活动载体的创新，以采掘垱头面为主的安全教育“一条线”、以井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”、以工业广场、生活区为主的安全教育“一条街”、以队组学习室为主的安全教育“一园地”的“四个一”安全文化建设活动，形成独具特色的矿区安全文化。公司在连创安全生产历史记录的基础上，今年上半年又实现了安全生产。
夯实质标基础
2008年茶山岭矿井达到省二级标准第一名,茶塘矿井达省三级标准第一名。为了巩固矿井质量标准化成果，推动质量标准化上新台阶。周才标在公司组织大规模的质量标准化竞赛活动同时，开展了班组竞赛活动，提高班组长素质和操作技能。今年共评出优秀队长18名，十佳安全班组10个，明星班组长25个，班组长管理水平得到了切实提高。各矿以抓好采掘、机运、“一通三防”、地测防治水质量标准化为重点，推出榜样工程，掘进巷道实行六条线管理。真正筑牢了安全生产第一道防线。一季度安全质量标准化检查验收，茶山岭矿、达省二级矿井，茶塘矿达省三级矿井，二季度，茶山岭矿达省一级，茶塘矿达省二级。
“三大战略”兴矿
矿井老，总量小，基层差，底子薄。周才标深知，要改变街洞，必须正视并突破这些瓶颈。打好“增量”、“精品”和“人本”管理三大战略，是他运筹帷幄的精彩力作。大力发展生产力，实现产量递增即“增产战略”。公司连续四年产量递增并稳定在20.5万吨, 年总产值突破亿元大关, 企业利润由过去连年亏损大户,改变为郴州市苏仙区纳税大户。转变营销策略，调整产品结构即“精品战略”。公司在不断总结和完善“精品煤”生产管理的基础上，进一步建立健全了“精品煤”管理办法和制度，不断改进生产工艺，扩大生产能力。近三年，公司共生产“精品煤”27.6万吨、“精煤”生产“量”的突破、到“质”的提高，较好地实现了经营收入大幅度增长。仅仅“精品煤”一项创收就达4960万元。顺气凝心，共建和谐即“人本”管理战略。这两年，街洞投入大量资金，装修两矿职工澡堂、连队“五位一体”学习室，美化和绿化矿区工业广场、修建职工篮球场，实现矿区路面硬化，大力改善公司生产与生活条件，提高员工福利待遇，极大地增强了员干事创业的信心，较好地凝聚了广大员工。“把关心员工的切身利益放首位，把培育、呵护、锤炼、塑造员工作为管理的重点，是兴矿之本”。周才标说。
目标做大做强
尽管这几年的发展步伐很快，但先天不足的街洞仍然不大不强。“一步一个脚印，朝着又好又快目标，对标瞄准一流，公司要在做大做强的奋斗中，努力实现新跨越，新发展”。周才标坚定而又充满信心。按照街洞公司制定的近五年生产规划，2010年22万吨； 2012年25万吨。
“这个目标应该会提前实现”。据了解，街洞公司对栖风渡煤矿、湾塘煤矿进行经营性整合方案，已报集团公司。这对增强街洞发展后劲，无疑是重大“利好”。周才标告诉记者。今年下半年公司的工作目标锁定在消灭重伤以上事故，实现安全年；原煤产量确保完成20.2吨，力争完成21万吨。
周才标一般不说，他说了，就肯定会做到！
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