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红卫公司深化活动内容促目标实现
点击次数：    更新时间：2009年01月12日

 

本网讯(通讯员郭子杰报道)红卫公司在“拧毛巾，提效益”活动中，把强化管理摆在更加突出位置，深化精细化管理模式，加强对人、财、物和质量管理，促进2009年工作目标的顺利实现。
　　该公司通过活动逐步建立起一套成本管理规范、节支降耗显著的内控体系，全面实行预算管理和预算目标分解。同时，突出以用工用料用电为重点，建立健全定额管理制度，强化生产过程管理。针对当前煤炭市场形势的变化，该公司严格遵循“五统一”的管理模式，积极调整销售策略，主动应对，将市场变化造成的冲击和影响降到最小。元月1至6日，该公司共外销煤炭9615吨，实现了销大于产。
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