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本报通讯员 李跃荣
劳模、白沙电力公司供电所经理周云生，任职近20年来，凡事都讲规矩、践行规矩。去年，他作为集团公司抗冰英模巡回报告团成员，其抗冰救灾的事迹在湘煤矿区广泛传扬。
一切行动听指挥
没有铁的纪律，就没有凝聚力和战斗力。周云生这样认为。
供电所70多名职工，既肩负着白沙矿区200多公里的输供电线路的安全维护重责，每年还要对外承建安装供电业务，创造利润。若管理不到位，将难以完成使命，周劳模深感责任重大。为了强化内部管理，他要求凡是规章制度，必须严格执行；凡是安全规程，必须无条件遵守。为此，他在工作中给职工立了一条规矩：一切行动听指挥。
立规矩容易，真正要将规矩变成职工的自觉行为难。但周劳模在长期的管理过程实践中，经过不断磨合，硬是将自己确立的规矩变成了职工的行为规范。
每天，周劳模要提前10多分钟来到办公楼，他并不忙着进办公室，而是如同闲散人一样，抽一支烟，蹲在办公楼前。就在他这20年来始终如一的这一蹲中，不怒自威，硬是将全所的劳动纪律整肃得规规矩矩，严严格格。
对外作业，往往要离该所本部几十公里处劳动，风餐露宿,日晒雨淋，长年累月实在艰辛。但每次在赶往工作场地的过程中，大家均知道周劳模立的“一旦出门在路上，不能半途返回”规矩，均要在出发前，对自己所要带的工具等根据工作需要不断检查，心怕有遗留。因为职工心里明白，若是工具未带齐，那就只好自己想办法回本部去取，若耽误了工作，周劳模会铁面无私，按规章从严处罚。
一钉一线颗粒归仓
粗细化管理对供电所职工来说，早不陌生。在周劳模“一钉一线必须颗粒归仓”的规矩下，节约节俭已成为职工的自觉行动。凡在外作业时，职工都能自觉地将换下来的螺丝钉、旧线缆等废弃物装在工具袋里收回，并统一存放仓库作有用处理。
前两年，该所为改善办公条件，请来木匠打新办公桌。职工看到周劳模没有安排人买板材，很奇怪。不料，他安排人到仓库的一个角落里拉出了足足有几十平米的板材，大家在恍然大悟。原来，在他的规矩下，每次都将电缆和设备的外在的木板包装箱拆回收到仓库，日积月累，竞派上了大用场。
对内，周劳模精打细算，对外他也是有名的“抠”。2008年在抢修供电线路中，通过他与外委对象不断的“抠”，为电力公司“抠”出节约费用30多万元。
永远与职工贴心
五十开外的周劳模身患胃病。但在外作业中，他从不当甩手“掌拒”，每当将工作安排妥当后，便身先士卒的干起来，有时还亲自登杆作业。尽管职工在工作上怕他、敬他，但在生活中，他又可亲可爱，谁家有难处，他都尽力帮助他们。职工周作江因小孩读书，妻子没工作，还患有“慢性肾炎”,每个月光药费就好几百，家庭实在困难，为此,他每年都要从家里拿钱接济。职工的生日喜庆等更离不开他的亲自操劳的身影。因为，他在默默践行着为自己立下的规矩“永远与职工贴心”。
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