|
——记湘能公司神仙坡煤矿
本报通讯员 王二喜
在美丽的云贵高原、黔西岭南上，一座现代化的矿井正悄然崛起，显示了集团公司对外扩张战略取得的丰硕成果，展现了湘能公司神仙坡煤矿在贵州大地上蓬勃发展的新形象。
该矿按照科学发展观的要求，坚持“以人为本、科技兴矿”的理念，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全观，开拓创新，锐意进取，矿区的形象得到了提升，实现了矿井建设质量标准化、管理制度规范化、监测监控现代化、办公系统自动化，一举成为贵州省水城县新建矿井的一枝独秀。
以人为本，抓好班子队伍建设
团结就是力量。矿领导班子在矿长李建元、党总支书记刘云华的带领下，秉着“团结务实、开拓进取”的创业精神，围绕“一切为了效益、一切为了员工、一切为了发展”的工作目标，倡导“领导满意、员工放心、自已安心”的理念，坚持以人为本，加强精神文明建设，不断增强企业的凝聚力。打破地域界限观念，坚持“唯才是用”的原则，以业绩论英雄，靠贡献摆位置，给能干事的人以岗位，给会干事的人以待遇，同工不同酬，极大地调动了有一技之长的人员的积极性，充分地发挥出他们的技术才能。生产技术科科长孙贵宁，因他的技术和才能超众，受到矿里的重用，今年6月，被集团公司评为劳动模范。该矿同时建立了一个让管理人员脱颖而出的机制和环境，建立了管理人员责任追究、双评考核、未位淘汰和竞聘上岗机制，在管理人员队伍中出现了一种积极向上的可喜局面。制定了岗位工资与浮动工资相结合的工资制度，严格考核管理人员的井下带班出勤率和工作表现、工作态度、工作绩效的业绩率，以管理技能和知识技能相结合，来作为浮动工资的基准，激励管理人员的工作积极性和主动性。去年，该矿调整队干和管理人员7人次，对福利队和采煤队队干进行5次诫免谈话，极大地提高了队干的工作效率和主观能动性。
夯实基础，确保实现安全生产
该矿领导班子把抓好安全工作摆在一切工作的首位，做到管理求严、作风求实、检查求细、制度求全，形成纵到底横到边的安全网络，夯实安全基础，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，上半年，全矿消灭了重伤以上人身伤亡事故和一级非伤亡事故，实现了安全生产。一是注重人文管理，将情感融入安全之中。强化安全教育，开展人性化教育为主，创新并推广“三违”罚款单家庭签字、亲人亲情嘱托、协管上门帮教和党员“零三违”示范岗、“三违”人员讲评亮相等措施，扭转“看贯了、干贯了、习贯了”的思想行为。二是以标准化为载体，狠抓质量保安全。去年，《质量标准化考核办法》没出台之前，机运队的运输班在翻矸渣时，总是不清干净车皮底，造成车皮供应十分紧张，制度出台以后，该队严格按照《质量标准化考核办法》执行，车皮底不清干净的现象不见了，保证了矿井生产所需用的车皮。同时，积极向广大职工灌输“抓工程质量就是抓安全”、“比工程质量就是比安全意识”的理念，开展“以质量求发展、以质量保安全”的质量标准化竞赛活动，真正做到井上、井下事事有标准、人人懂标准，坚持周检与动态检查相结合，奖罚落实，月月兑现，使矿井质量标准化推向更高、更深层的发展。
文化兴企，构建和谐平安矿区
“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”，文化力就是激活生产力、增强凝聚力、开拓创新力，也是提升企业形象力的有力资源。该矿围绕“企业要发展，文化是关键”的宗旨，举办了“争做科技人才、不当文盲职工”的培训班，提高全员的文化素质，充分利用现有的文化阵地和文化活动，确立了“以人为本、共同参与、岗位达标、科学管理”的理念，并制定了“一年稳定基础、二年提升发展、三年独具特色”的总体目标，以“长远发展、稳固当前、精细管理、全面提效”为工作思路，为矿区文化建设提供了良好的思想基础和前提条件。以集团公司开展的“落实十七大、开启新征程”主题活动为契机， 以“安全、生产、效益、稳定”为企业文化建设的中心，用振奋人心的企业文化理念、工作目标、企业景愿及安全发展取得的成果和耐心细致的思想政治工作激励人、鼓舞人、教育人，从而形成了“比、学、赶、帮、超”的喜人局面，进一步稳定了矿区发展的基石。
|
集团OA 
