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湘潭矿业公司党委“主题活动”开展纪实
本网通讯员 刘建良
湘潭矿业公司党委组织开展“夯实基础抓党建，五个融入促发展”的主题活动以来，结合自身实际，全方位、多层次、多形式抓党建基础建设,贯彻落实集团党委全面融入的要求，党建工作呈现出新局面。
精心组织 周密部署
该公司党委认真研讨主题活动精神，领会其内涵，迅速成立以党委书记、董事长为组长的主题活动领导小组，安排党群部室对全公司3个基层党委、5个党总支、52个党支部开展座谈、调研，广泛征求党员干部对公司党建思想政治工作的意见和看法，并制订了活动方案，下发至各基层党委、总支、直属党支部。各基层党组织结合自身的工作实际，制订了本单位主题活动方案，做到了上下同心，上下一体，整个活动有方案、有领导、有措施、有活动载体。
全面融入 量化考核
在季度党建工作目标管理中采用百分制考核办法，按安全生产、党建宣传各占50%的比例细化各项考核指标，每季度评选一个原煤先进单位予以奖励。开展“红旗连队”、“明星班组”建设，按安全、生产、党建工作四、三、三的比例每季度在全公司原煤单位40个连队中考核评定6个“红旗连队”；120个班组中评定8个“明星班组”，带动全公司连队、班组建设。开展“党员先锋岗”活动。在全公司生产一线党员队伍中每季度评选15个模范共产党员，发挥党员在安全、生产、质量、成本管理中的先进作用，促进安全、生产、效益的提升。创建“四好”领导班子。对各级领导班子半年一次的考核。开展红色教育活动。公司党委对下属单位党组织的书记和党务部门负责人组织到红色革命圣地进行一次系统的红色教育活动。落实维稳工作责任制，层层签订维稳责任状。维稳经费不封顶，对维稳工作做得好的单位实行重奖，其中原煤单位在去年6000元的基础上增加年终奖励4万元。维稳效果与各单位领导班子成员薪酬挂钩。每季度进行一次维稳工作检查考核，发现苗头及时处理，一旦有不稳定现象立即启动维稳工作预案。加大安全文化建设。公司在一、三、四矿打造全新的文化走廊和文化墙，广泛开展安全文化活动。按照集团公司党委的安排，按照工资总额1%提取经费用于党建活动。同时对基层各单位分解年度党建经费指标。
加强培训 提高素质
该公司党委抓住提高党务工作者素质这个关键做文章。一是采取内培的形式，聘请相关老师和从事党群工作多年的领导干部和专干就“三会一课、党员的权利和义务、党支部如何发挥作用以及发展新党员的相关程序和要求进行授课和讲评。二是计划安排各基层党委、总支、直属党支部的书记到党建工作搞得优秀的单位进行参观学习；三是要求各基层党委、总支、直属党支部每月自主进行一次系统的培训；四是安排向外送培的具体计划；五是由公司统一购置党建思想政治工作的相关书籍发至各基层党委、总支、直属党支部。这样，从以上五个方面来全面提高党支部书记和党务工作者的业务素质和理论水平，从而使党的基层组织建设得到更加巩固、更加扎实、更加规范，促进党建基础工作跃上一个新的台阶。
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